12345
eCo Software
[Карта сайта]
 

Мужской журнал про компьютеры

Связаться по email Отправить вопрос / заказать Связаться по email
(mobi)
г. Санкт-Петербург
5555555   Офисы и пункты выдачи Neo
Главная  Статьи обзоры  REXX скрипты  [+] Опубликовать  
Советы по Thinkpad для пользователей
(обзоры утилит)
 
Искать программы / плагины:
 
 
Thinkpad для профессионалов
(схемы, биосы)
Облако тэгов:

#apps #disktools

#dev #gamesdev #osdev

#super

#thinkpad #lenovo #apple #OS/2 #IBM

#livebook #trickstips #solder

#interview

#hardware #smartphone

#history #cccp

КОМПРОМАТ: #ihate

0102

Обзоры > Chrome OS: почему Google не станет пытаться одержать победу над Microsoft Windows

  Эту и другие программы вы можете купить в eCo Shop

Chrome OS: почему Google не станет пытаться одержать победу над Microsoft Windows

Замечу: в заголовке сказать "не станет пытаться", а не "не сможет". Одержать победу можно над любой компанией, но сначала нужно хотеть добиться победы во что бы то ни стало.

Однако, я сомневаюсь что в Google когда-либо оценивали, во сколько может обойтись победа в этом бою.

Я наблюдаю за битвами операционных систем с начала 90х годов - я тогда работал на IBM.

В те дни мы могли, главным образом за счёт многомиллионного бюджета, определить чего может стоить попытка тягаться с доминирующей платформой, такой как Windows.

И все же, в IBM не хотели сделать усилие. Не смотря на то, что было потрачено более миллиарда долларов (кое-кто полагает, что несколько миллиардов), попытка провалилась - и спустя почти десять лет IBM ушла с рынка проигравшей.

Я считаю, что если бы менеджеры IBM смогли просчитать цену победы в битве OS/2, они бы избежали этого.

Цена включала выделение IBM software в отдельную компанию, а это стоило бы гораздо больше, чем IBM была готова заплатить.

За эти годы я видел как компании приходили побороться за тот же рынок (ни одна из них даже не приблизилась к тем инвестициям, которые сделала в своё время IBM) и все они терпели фиаско, полагаю, так и не поняв, что у них и не было шансов.

Давайте посмотрим на это в свете Chrome OS и поговорим о том, что это значит - тягаться укоренившимся доминирующим игроком - будь то Apple с плеером iPod или Microsoft с операционной системой Windows.

Не случайно я упомянул Apple: немало компаний пытались отобрать лавры у iPod, даже такие как Samsung и Microsoft; но и они не рассчитали того, во сколько может обойтись попытка, поэтому проиграли.

По аналогии можно рассматривать ChromeOS как плеер Zune от Google.

Как бы то ни было, есть определённые требования:

Требование первое: очень много денег

Bing пытается выступить против другого укоренившегося продукта - поисковой системы Google. И сумма средств, выделенных Microsoft на эту борьбу сейчас, похоже, превышает несколько миллиардов долларов, а Microsoft приближается к 30% доли рынка.

Но даже потратив миллиарды Microsoft не была бы там, где она сейчас, если бы компания не согласилась заплатить Yahoo дополнительно внушительную сумму, взять на себя приличную часть расходов на поиск и при этом отказаться от значительной части доходов.

Затраты на запуск Windows Phone 7 оценивается в 600 миллионов долларов - и тем не менее, число продаж телефонов не устанавливает рекордов.

Разумеется, это в условиях рынка, контролируемого сегодня Apple и Google. Но поиск и смартфоны не влекут за собой больших личных затрат на переход от операционной системы для ПК к совершенно другой области.

Эти затраты определяются тем, сколько платит пользователь, переходя с одного продукта на другой, и чем больше вещей окружает продукт - тем затраты выше.

Если мы говорим о ПК, то это драйверы для видеокарт, принтеров и прочей периферии (в т.ч. мышей и клавиатур), программы и утилиты. Веб может уменьшить некоторые из них, но для новой операционной системы это сложная задача.

Учитывая те объёмы средств, которые потратила IBM и которые Microsoft вкладывает сейчас в сегмент рынка поиска и смартфонов, примерные начальные затраты на маркетинг, распространение и написание первых драйверов для завоевания значительной доли рынка (более 10%) превысят 10 миллиардов долларов при разумном шансе на успех.

Требование второе: экосистема

В отличие от поиска, и даже более выражено чем в случае с iPhone, значение имеет экосистема, окружающая Windows. В неё входят продукты, связанные с безопасностью и менеджментом, услуги, cо-финансирование маркетинга и плотные отношения с OEM-поставщиками.

Да, всего этого можно добиться, но на построение подобных ресурсов нужно время и затраты даже на начальном этапе будут значительными.

Недавно я общался с представителями компаний и прочими аналитиками, которые более знакомы с тем, какие усилия Google направляет на Android, и их отзывы не были многообещающими.

Google нацелился на неопытных людей не обеспечив соответствующей поддержки для этой более ограниченной платформы.

Тем временем, большинство производителей удерживают планшеты с Android в борьбе с iPad до версии Android 2.4 (2.3 вышла недавно).

Вдобавок разработчики ПО для Android жалуются на то, что не зарабатывают денег (в отличие от разработчиков для iPhone) [and, from the outside, the effort seemed massively underfunded and staffed. - ???]

Да, Android весьма успешен, но лишь потому, что Apple "завязана" на AT&T, а мобильным операторам - включая саму AT&T - не нравится упорство Apple в попытках контролировать потребителя и забирать себе львиную долю денег.

Огромная часть проблемы - бизнес, а бизнес Microsoft, особенно корпоративный, сосредотачивает ресурсы на IBM, Oracle и HP.

[This puts them currently well out of Google's class, as Mountain View weighs in with a revenue model that is basically tied to selling information about their customers. - ???]

[As such, overcoming that inherent negative to a business buyer may turn out to be just short of impossible. - ???]

Итак, чтобы конкурировать с Windows успешно, Google должен приблизиться к созданию экосистемы, подобной той, которая поддерживает Windows.

Иначе результат может отразить попытки Linux занять место на десктоп-системах - вряд ли это можно назвать выдающимся успехом.

Требование номер три: готовность делать все возможное

Одно дело конкурировать с компанией на развивающимся рынке и совсем другое - идти против твёрдого лидера. Windows - самый важный продукт Microsoft и компания будет защищать его во что бы то ни стало.

И перевес будет не на стороне Google.

Подобно тому, как Microsoft действовала с Bing пытаясь отобрать лавры у Google, сам Google должен хотеть существенно увеличить инвестиции по мере того, как Microsoft отвечает на угрозу.

Несомненно, рынок продолжает искать альтернативу Windows, но просто выпустив на рынок нечто free (бесплатное/свободное) ничего не добьёшься.

Очевидно что Microsoft пойдёт на любые меры и Google должны хотеть действовать таким же образом - иначе "в дамках" будет Microsoft.

Вывод: Google не станет предпринимать нужных усилий

Лично я сомневаюсь, что Google пожелает потратить даже часть того, что нужно существенного уменьшения доли Microsoft.

Гораздо проще, как уже убедилась в этом Apple на примере iPad и iPhone, для Google было бы существенно улучшить существующую платформу Android и затем использовать усовершенствованную ОС как средство для достижения рынка Windows. 



Но с ChromeOS Google начинает все с начала и пытается конкурировать на рынке со сложными условиями.

У этого проекта есть все возможности войти в историю как наибольший провал Google - а они у компании уже были - в основном потому, что они, похоже, не оценили истинную цену успеха.

Не то чтобы Google не может одержать победу, а просто не станет пытаться этого делать.


 

Комментарии

 


 
Купить эту программу
через eCo Shop

Способы оплаты

С карты на карту Сбербанка / На расчетный счёт

 

Курьер СДЕК

В 2018-ом году 99% заказов мы отправляли курьером СДЕК в пункты выдачи.

 

 

 

 
* thinkpad
обсуждение thinkpad

Norton - онлайн журнал про компьютеры
Сибирский Медведь технологическая компания